Một trong cách thức hoạt động below the line được áp dụng đa số song hành với các họa động khác như PR, event… là hoạt động kích hoạt thương hiệu, hoặc còn gọi là Brand Activation. Việc thiết lập một proposal khoa học, chi tiết sẽ hỗ trợ để thực hiện một Activation hoàn hảo.

Nội dung quan trọng của một proposal thường có 3 phần là phần tổng quan, phần thực thi và phần kế hoạch. Cụ thể:

điều nhất là phần Overview (Tổng quan)

Phần tổng quan cần có một vài nội dung sau:

công ty tổ chức tất niên

đích đến: Phần này thường có trong kế hoạch quảng cáo của khách hàng phải họ sẽ cung cấp thêm cho chúng ta.

Ý định bên trong của khách hàng: Đây là bước cực kỳ quan trọng, nếu thực hiện bước này chính xác sẽ giúp đỡ bạn rất lớn trong việc viết proposal. nên đề xuất một vài hình thức đến gần khách hàng hiệu quả dựa trên việc nghiên cứu thông tin của khách hàng chính.

khách hàng chính: Đây là một số người mà có khả năng cao họ sẽ mua sản phẩm và dùng dịch vụ của bạn. Do đó, bạn phải khám phá hiểu sở thích, thói quen của họ… để khám phá được địa điểm và cách thức tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách thức hoàn hảo.

Thời gian và địa điểm thực hiện chương trình.

điều hai là phần thực thi

to chuc su kien tong ket cuoi nam

Phần này của proposal, chúng ta sẽ ghi chi tiết ý tưởng bạn sẽ triển khai.

- Dựa trên việc khai thác đa số thông tin chính xác, bạn phải thiết kế một concept sao cho phù hợp với nhãn hàng bạn đang quảng cáo. Đây là công việc chủ yếu của một proposal tại vì sau này chúng ta sẽ hoạt động dựa trên đó.

- Phát triển concept, nhiều hoạt động liên quan tới concept hoặc xoay quanh concept đó.

- Cơ cấu thực hiện chương trình: Chúng ta sẽ khám phá nhiều hình thức thích hợp để tổ chức chưa trình, Mục đích là khách hàng có thể hình dung được khung cơ bản, sơ lược về chương trình.

- Ghi rõ cụ thể nhiều gì có trong chương trình.

Thứ ba là kế hoạch

- Tổng thể: Lập một kế hoạch tổng thể gồm một số nội dung chi tiết về tờ rơi, địa điểm, nhân sự, thời gian.. một phương pháp thuyết phục và chi tiết.

- Nhân sự thực hiện (Human Power): Phần này ta lập sơ đồ nhân sự trong chương trình và cảnhiệm vụ chi tiết của từng người trong chương trình.

- Lịch trình (Timeline): Ta làm rõ các hạng mục và thời gian thực hiện từ khi viết và gửi proposal cho tới khi làm báo cáo kết thúc chương trình.

Trên đây chỉ là khung sườn cơ bản, ta có thể tự triển khai theo đa số hướng khác tùy theo chương trình mà có phương pháp viết phù hợp. Chúc đa số bạn thành công!